← Все кейсы
Кейс · клиника

Клиника: IT с момента запуска

Подготовили IT-инфраструктуру медицинского центра к открытию и продолжаем сопровождать ежедневную работу: сеть, рабочие места, связь, печать и медицинские сервисы.

Клиника Запуск с нуля Медицинские сервисы
Клиент / объект Медицинский центр на Комендантском
В сопровождении с 2021 года
Задача Подготовить IT-инфраструктуру клиники к запуску: сеть, серверную часть, рабочие места, телефонию, видеонаблюдение, печать, Wi-Fi и доступ к медицинским сервисам.
Что сделали Собрали сетевую и серверную основу, подготовили рабочие места, доступы, телефонию, видеонаблюдение, печать, Wi-Fi и сопровождение ключевых медицинских сервисов.
Результат Клиника получила рабочую техническую среду с первого дня: сеть, рабочие места, связь, медицинские сервисы и поддержка собраны в понятный процесс.

Контекст проекта

«Медицинский центр на Комендантском» запускался как новая клиника, где IT нужно было собрать до начала полноценной работы. На момент подключения помещение было на завершающем этапе подготовки, а техническая среда ещё не была готова к ежедневной нагрузке.

Для клиники важно, чтобы рабочие места, связь, доступ к медицинским системам, печать, сеть и поддержка работали спокойно с первого дня. Если что-то из этого не готово, страдает не только внутренняя организация, но и приём пациентов.

Что нужно было подготовить

Перед открытием нужно было быстро собрать техническую основу клиники: сеть, серверную часть, рабочие места, телефонию, видеонаблюдение, печать, Wi-Fi и доступ к ключевым медицинским сервисам.

Задача была не в разовой настройке оборудования, а в создании среды, на которую можно опереться в ежедневной работе и которую можно дальше сопровождать без хаоса.

Сеть и базовая инфраструктура

Мы собрали телекоммуникационный контур, привели в порядок подключение оборудования и выстроили сетевую архитектуру клиники. Отдельно настроили рабочие и гостевые сценарии подключения, чтобы сотрудники и посетители не мешали друг другу.

В результате клиника получила понятную и управляемую сетевую среду, которую можно контролировать, развивать и поддерживать по мере роста нагрузки.

Серверная часть и медицинские сервисы

Для сотрудников клиники важно, чтобы всё выглядело просто: включил рабочее место, открыл нужную программу, продолжил приём. За этим стоит серверная часть, доступы, связность сервисов и постоянный контроль работоспособности.

Мы подготовили основу для работы медицинских систем и внутренних сервисов, настроили доступы и сделали так, чтобы ключевые элементы инфраструктуры работали как единая система.

Рабочие места и ежедневные задачи

К запуску были подготовлены рабочие места сотрудников, периферия, печать и всё, что нужно для ежедневной работы администраторов, врачей и руководства.

После открытия требования менялись: появлялись новые сценарии, обновлялось программное обеспечение, добавлялись пользователи и задачи. Мы учитывали это с самого начала и строили систему так, чтобы её можно было адаптировать без полного пересбора.

Телефония, связь и видеонаблюдение

Для клиники связь — это часть сервиса. Важно, чтобы звонки доходили до нужных сотрудников, рабочие номера были понятны, а изменения в команде не ломали привычные сценарии.

Мы настроили рабочую телефонию, базовые сценарии обработки звонков и видеонаблюдение. Эти элементы стали частью общей инфраструктуры, а не отдельными независимыми системами.

Сопровождение после запуска

После открытия проект не закончился. Клиника работает, меняется и развивается, а техническая среда должна поддерживать этот процесс без постоянного ручного вмешательства.

Сейчас СОВЕД продолжает сопровождать клинику: следим за ключевыми сервисами, помогаем с изменениями, поддерживаем рабочие места и отвечаем за техническую сторону ежедневной работы.

Что изменилось для бизнеса

Клиника получила рабочую техническую среду с первого дня и не осталась один на один с набором разрозненных настроек. Сеть, рабочие места, связь, медицинские сервисы и поддержка собраны в понятный процесс.

Для руководства это означает меньше технического хаоса, понятную зону ответственности и возможность развивать клинику, не возвращаясь каждый раз к базовым инфраструктурным проблемам.